企業(yè)科研如何管理?

　　在科技決定綜合實力的當今世界，激發(fā)全民的創(chuàng)新熱情是必然趨勢。在歐美各國的科技版圖中，企業(yè)科研是全民創(chuàng)新的主力軍，如微軟、蘋果、英特爾、谷歌、波音等一大批高科技企業(yè)，撐起了美國雄厚的科技實力。因此，中國的科技發(fā)展，不能全然指望政府組織的科研院所、科研課題、科研攻關(guān)，企業(yè)科研也應(yīng)該承擔起主體責任?？蒲惺且粋€系統(tǒng)性的大工程，如何開展高效的科研管理?

　　科研管理包括對科研計劃、項目、成果、經(jīng)費、人員等的管理，它是企業(yè)科研工作中的關(guān)鍵部分，這一過程中產(chǎn)生大量的文件、數(shù)據(jù)，也需要科研人員耗費大量的精力和時間來管理。因此，有必要利用信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，建立科研管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)科研管理的自動化和信息化;并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分挖掘積累的數(shù)據(jù)，使之轉(zhuǎn)化為對科研工作有指導價值的信息資源，輔助科研決策，提高科研管理的工作效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)完成科研任務(wù)目標。

　　通過科研管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)科研管理信息化的升級改造，將科研工作的各個環(huán)節(jié)連接起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通，實現(xiàn)各節(jié)點的有效監(jiān)控，實現(xiàn)更科學更現(xiàn)代化的科研管理。對于企業(yè)來說，建設(shè)科研管理系統(tǒng)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、強化信息資源管理，指導科研選題。科研選題需要清晰把握科技發(fā)展的趨勢，科研管理系統(tǒng)可以存儲、分類、管理各類信息，幫助科研人員在確定科研課題之前掌握大量的信息，了解國內(nèi)外有關(guān)課題的發(fā)展水平、科研方向、專業(yè)技術(shù)等情況，充分利用信息，選出有生命力和競爭力的科研課題，提高科研課題的中標率，使有限的科研資源產(chǎn)生較大的效益。

　　2、簡化科研管理決策，助力科研計劃制定。制定科研計劃是科研管理工作中的重要環(huán)節(jié)，只有掌握大量、準確的信息，才能看準和把握科研方向，選準科研課題，做出的計劃越切合實際、越符合客觀規(guī)律。

　　3、優(yōu)化研發(fā)過程管理，提升科研成果鑒定效率。無論是科研項目的申報、科研項目的中期管理、科研項目的結(jié)題、鑒定，還是科研成果的轉(zhuǎn)化，都要依靠信息的搜集和分析?？蒲谐晒强茖W研究工作的歸宿。鑒定一項科研成果，首先要了解它的科學價值或社會價值，它的技術(shù)指標是否合理、應(yīng)用是否廣泛等。在這一過程中，只有依據(jù)信息，才能從學科的發(fā)展和社會的需要兩個角度，來正確評價成果的價值，克服鑒定時的盲目性和片面性。

　　4、減少信息流通成本，提高科研管理效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使科研管理人員較大限度地開發(fā)和利用網(wǎng)上信息資源成為可能。通過利用信息網(wǎng)絡(luò)和采用信息技術(shù)，可以使信息交換方便、快捷，簡化工作程序，減少工作量，節(jié)省人力物力，提高工作效率。同時，利用網(wǎng)絡(luò)信息網(wǎng)，還可以使各項科研管理工作進一步規(guī)范化，企業(yè)各部門可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢、發(fā)布科研信息、科研成果，下載各種資料，從而實現(xiàn)網(wǎng)上信息交流，提高管理水平和工作效率。

　　科技研發(fā)是一個長期而艱巨的任務(wù)，事關(guān)中國未來國運，科技興則國運興。